Vi tilbyr alt fra korte introduksjoner til 5 dagers workshops som går dypere ned i lean-verktøy, prinsipper og metoder.
Under finner du utvalgte kurs fra vår kursportefølje.
For å bestille kurs eller workshop, ta kontakt med våre senior leanrådgivere Knut Sandbakken eller Helge Totland.
Praktisk Leanarbeid: Hvordan skape god flyt i verdikjedene
3-dagers workshop.
Denne workshopen gir en god forståelse for hvordan en skaper effektive verdikjeder og prosesser med god flyt.
Vi lærer oss hvilke forutsetninger som må være på plass for å lykkes med dette. Likeledes gjennomgås og testes ulike forbedringsverktøy og metoder for både å analysere og forstå nåsituasjonen, samt hvordan en systematisk jobber med å forbedre denne.
Verdistrømsanalyse, pullsystemer, Kanban, standardisert arbeid, systematisk problemløsning (PDCA), målstyring og teamjobbing er eksempler på metoder vi tar i bruk.
I produksjonssimulatoren på Leanlab får vi implementert og testet effekten av disse, samt at vi reflekterer og diskuterer læringspunkter fra dette.
Forbedringsledelse ved hjelp av Toyota Kata
Introduksjonskurs.
Oppleves det vanskelig å få med alle til å jobbe strukturert mot virksomhetens mål? Savnes synlige resultater av forbedringsarbeidet eller er tempoet for lavt?
Toyota Kata bidrar til å skape en lærende organisasjon.
Dette er en metodikk for å involvere medarbeiderne i et målrettet og systematisk forbedringsarbeid. I dette kurset får du en introduksjon i Toyota Kata.
Vi gjennomgår grunnleggende teori og gjennomfører praktiske øvelser for å trene på metodikken.
Forbedringsledelse ved hjelp av Toyota Kata
2-3 dagers praktisk workshop.
Her tar vi neste steg i tankesettet og utviklingen av en lærende organisasjon.
Vi setter fokus på hvordan en på en systematisk og god måte utøver ledelse som involverer og engasjerer medarbeiderne i systematisk og målrettet forbedringsarbeid.
Kurset er basert på boken "Toyota Kata" av Mike Rother men er tilpasset lean-implementering etter den norske modellen, og de erfaringene vi har fra mer enn 15 år med kontinuerlig forbedringsarbeid.
Industrilederskolen: Lær å identifisere og redusere tap i produksjonen
Dette er et svært gjennomprøvd og godt kurs for å lære å identifisere og redusere tapene som finnes i en produksjonsbedrift.
Her gjennomgås og praktiseres blant annet følgende:
- Tapsanalyse gjennom OEE-beregninger
- Forbedringsgrupper
- Praktisk problemløsning
- 5S
- Operatørvedlikehold
- SMED
Kurset gir en praktisk opplæring og trening i bruk av disse verktøyene. Det rettes et spesielt fokus på å identifisere og redusere tap tilknyttet maskiner og utstyr i produksjonen.
Bedriftsinternt workshops og rådgiving
Vi tilbyr en rekke tilpassede workshops som vi kan gjennomføre i din virksomhet. Her finner du noen eksempler.
- Målnedbrytning (Hoshin Kanri): For strategi og målstyring
- Verdistrømsanalyse: Lær å optimalisere verdistrømmen
- Standard Arbeidspraksis: Lær å bruke verktøyene i Standard Arbeidspraksis
- Training Within Industry (TWI): Effektiv opplæring
- 5S: Hensiktsmessig organisering av arbeidsplassen
- 7 + 1 sløseri: Lær å identifisere sløseri og kilder til forbedring
- A3: Systematisk problemløsning
- Rotårsaksanalyse: Systematisk problemløsning etter PDCA metoden (fiskebeinsdiagram, 5 x hvorfor)
- SMED: Økt omstillingseffektivitet
- Operatørvedlikehold: Lær å redusere maskinrelaterte tap
- Moderne Vedlikehold: Systematiser forbedringsarbeidet i vedlikeholdsorganisasjonen
- Train the trainer: Lær å holde kurs for egne medarbeidere innen 5S, redusert sløseri og sikkerhet
- Toyota Kata: Forbedringsledelse
- Lean lederskap
- Design for Manufacturing (DFM): Lean produkt utvikling
