Tre gode representanter fra HPWS.no-prosjektet og lokalt næringsliv: Ståle K. Johansen (leder i verkstedklubben ved Kværner Verdal), Håvard Haarstad (daglig leder ved Vitec AS) og Morten Hynne (daglig leder ved Grande entreprenør). Foto: Kristian Stokdahl.

Hvorfor denne konferansen:

I en norsk industribedrift vi nylig besøkte, en med flere asiatiske søsterbedrifter, kunne de fortelle oss at de asiatiske avdelingene brukte den samme teknologien som i Norge. Like fullt var kostnaden til den norske fagarbeideren 13-gangen av den tilsvarende asiatiske. Likevel var den norske fabrikken konkurransedyktig. Hvordan kan dette ha seg?

Det er klart at timeverkene til norske montører og ingeniører må bestå av noe annet enn timeverkene andre steder dersom en skal få til noe sånt. Kontrollkostnadene kan være mye lavere i en åpen og ærlig bedriftskultur. Kostnader til ledelse, styring og koordinering kan være mye lavere dersom instruks kompletteres med kommunikasjon, og dersom all kommunikasjon gjøres rett-tidig.

Det er nok ikke slik at alle norske bedrifter innen bygg og industri jobber så smart som bedriften nevnt over, men vi er ikke i tvil om at flere kan bli dyktigere til å gjøre lure valg. Det vil imidlertid kreve satsing og innsats, ikke bare bedriftsinternt, men i hele den verdikjeden som frembringer fagarbeidere. På denne konferansen skal vi lære mer om fremtidens fagarbeider - hva som kreves av fremtidens fagarbeider og på hvilken måte vi kan muliggjøre dette gjennom teknologi, organisering og kompetanse.