7 bedrifter fra bygg- og anleggssektoren deltar med ledere og tillitsvalgte. Prosjektets formål er å utnytte partsbasert utviklingsarbeid som konkurransefortrinn, gjennom å styrke samarbeidslinja mellom tillitsvalgte og ledere. Ved å jobbe med egne utviklingsprosjekt, samtidig som det trenes på partssamarbeid, skal bedriftene oppnå forbedret produksjon og arbeidsmiljø i egen bedrift.
SINTEF skal bidra med følgende aktiviteter:
1. Medvirkningsmetermåling
Medvirkningsmeteret er
- en metodikk for å måle partssamarbeidet og dets kvaliteter
- en metodikk for å kartlegge utvikling over tid eller se forskjeller mellom bedrifter eller bransjer
Medvirkningsmeteret måler partssamarbeidets tre hovedformer:
- Bred medvirkning og direkte deltakelse fra alle i organisasjonen
- Representativ medbestemmelse fra tillitsvalgte i henhold til lov- og avtaleverk
- Utvidet representativt samarbeid: Tillitsvalgt medvirkning i daglig drift og strategisk utvikling
I dette prosjektet har vi to målepunkter, et før oppstart og et etter prosjektslutt.
Medvirkningsmeteret ble utviklet i prosjektet PALU – partsbasert lederutvikling, i samarbeid med Hovedorganisasjonenens Fellestiltak (HF).
2. Kurs i partssamarbeid
Kurs i partssamarbeid har følgende aktiviteter:
- Samlingsbasert opplæring i partssamarbeid som tar utgangspunkt i daglig praksis og erfaringer i deltakerbedriftene. Det gjennomføres seks heldagssamlinger. Pedagogiske virkemiddel vil være diskusjoner og refleksjoner i grupper, kombinert med forelesninger om relevante tema.
- Opplæring av ledere og tillitsvalgt i hver enkelt bedrift i forbindelse med eget utviklingsprosjekt. Læringsarenaen vil være møter der bedriftens arbeid med eget utviklingsprosjekt vil være gjenstand for diskusjoner, refleksjoner og veiledning.
