Sammendrag
Rapporten identifiserer viktige endringer i menneskelige og organisatoriske forhold ved innføring av Integrerte Operasjoner (IO). Disse endringselementenes innvirkning på storulykkesrisikoen drøftes basert på seks ulike perspektiver for forståelse av organisatoriske mekanismer relatert til storulykkesrisiko. Videres vurderes egnethet av dagens risikomodeller og analyseverktøy samt behovet for å ta i bruk nye metoder for modellering og analyse av storulykkesrisiko ved innføring av integrerte operasjoner.
