Sammendrag
Smidige utviklingsmetoder ble laget for prosjekter med små, samlokaliserte team og har blitt bransjestandard i store deler av verden. De siste årene har metodene også blitt brukt på store IT-prosjekter. Disse er krevende på grunn av stor teknisk kompleksitet og at at det er mange aktører involvert både på kunde- og leverandørsiden. Dette innlegget vil presentere forskningsfunn og erfaringer fra store IT-prosjekter med bruk av smidig metodikk, med spesiell fokus på metodetilpasning, koordineringspraksiser og utfordringer med hyppig produksjonssetting.